آخر وصية للامام علي عليه السلام لولده الحسن عليه السلام ولشيعته ومحبيه :
أوصيك يا بنيّ بالصّلاة عند وقتها، والزّكاة في أهلها عند محلّها، والصّمت عند الشّبهة، والاقتصاد والعدل في الرّضا والغضب، وحُسن الجوار، وإكرام الضّيف، ورحمة المجهود وأصحاب البلاء ، وصِلة الرّحم ، وحبّ المساكين ومجالستهم ، والتّواضع فإنّه من أفضل العبادة، وقصر الأمل ، واذكر الموت ، وازهد في الدّنيا فإنّك رهين موت ، وغرض بلاء، وطريح سقم . وأوصيك بخشية اللّه في سرّ أمرك وعلانيّتك، وأنهاك عن التّسرّع بالقول والفعل ، وإذا عرض شيء من أمر الآخرة فابدأ به ، وإذا عرض شيء من أمر الدّنيا فتأنّه حتّى تصيب رشدك فيه، وإيّاك ومواطن التّهمة والمجلس المظنون به السّوء، فإنّ قرين السّوء يغرّ جليسه.
آخر وصية للامام علي عليه السلام لولده الحسن عليه السلام ولشيعته ومحبيه :
أوصيك يا بنيّ بالصّلاة عند وقتها، والزّكاة في أهلها عند محلّها، والصّمت عند الشّبهة، والاقتصاد والعدل في الرّضا والغضب، وحُسن الجوار، وإكرام الضّيف، ورحمة المجهود وأصحاب البلاء ، وصِلة الرّحم ، وحبّ المساكين ومجالستهم ، والتّواضع فإنّه من أفضل العبادة، وقصر الأمل ، واذكر الموت ، وازهد في الدّنيا فإنّك رهين موت ، وغرض بلاء، وطريح سقم . وأوصيك بخشية اللّه في سرّ أمرك وعلانيّتك، وأنهاك عن التّسرّع بالقول والفعل ، وإذا عرض شيء من أمر الآخرة فابدأ به ، وإذا عرض شيء من أمر الدّنيا فتأنّه حتّى تصيب رشدك فيه، وإيّاك ومواطن التّهمة والمجلس المظنون به السّوء، فإنّ قرين السّوء يغرّ جليسه.
BY الأُسْرَة السَّعِيدَة
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 280
The seemingly negative pandemic effects and resource/product shortages are encouraging and allowing organizations to innovate and change.The news of cash-rich organizations getting ready for the post-Covid growth economy is a sign of more than capital spending plans. Cash provides a cushion for risk-taking and a tool for growth.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
